自项目中标以来，分公司领导高度重视，坚持“快”字当先，全盘统筹、有序组织，为顺利开工创造条件。分公司领导班子经过开会商议，确定项目班子及重要岗位人员，点兵点将吹响集结号，7名管理人员完成工作交接后立即赶赴项目，紧锣密鼓做好开工前的各项准备工作。
项目班子广泛考察当地建材市场，了解更多周转工具、商品混凝土供应商的资质和信息，同时加强与分公司主管科室的沟通，及时进行价格、供应能力等方面的比对，尽快确定了供应商。项目管理人员“兵分两路”，一路人员负责临时设施建设，因项目位于原厂区内，场地狭小、施工噪音较大，增加了临建选址的难度，经过与业主多次沟通，在充分考虑便于日常管理和现场施工的条件下，确定了临建搭设方案；另一路人员负责现场混凝土路面的切割破碎，为场地平整和定位放线做准备。
7月2日和3日连续性下雨，桩基施工后行成的泥沙经倾盆大雨下渗散播谣言当场到处，雪后大型创业工程每名技术人数管理刚开始清理任务，因优质符合要求白日不建议建筑垃圾清运出演，维护技术人数管理便晚上加班工资“进行作战”，齐心协力为售后任务制造任务面。白日平展训练场地、晚上倒运泥沙，路过大型创业工程每名技术人数管理的连日鏖战，使大型创业工程拥有了开工仪式水平。建筑即大干，起即突破。创业经理部将以只争朝夕的学习身形，高含量、优重量、高效化率促进创业顶目的建设，及时保质期完毕一项建筑主线任务，在兰州市面塑造一道旗面，传播媒介深圳四建知名品牌形像。据悉，河南信阳钢铁金港能源有限公司焦化节能技改工程项目储煤仓土建工程包含6个筒仓，呈单排布置，合同造价6000万元。（十分公司）